Компания, не желающая сокращать сотрудников по закону, может рассмотреть альтернативные стратегии для снижения затрат и повышения эффективности. Вот несколько возможных вариантов:

Добровольное сокращение:

Предложите сотрудникам добровольно уйти с работы с компенсацией. Это может быть особенно привлекательно для тех, кто планировал смену карьеры или выход на пенсию.
Частичная занятость:

Рассмотрите возможность перевода сотрудников на частичную занятость. Это может сократить расходы на зарплаты, сохранив при этом сотрудников.
Невыплаченные отпуска:

Предложите сотрудникам временные отпуска без сохранения заработной платы. Это может помочь снизить временные затраты без потери сотрудников.
Уменьшение заработной платы:

Временно сократите зарплаты сотрудников. Хотя это непопулярная мера, она может помочь избежать увольнений.
Перевод на другую работу:

Рассмотрите возможность перевода сотрудников на другие должности или отделы, где они могут быть более полезными.
Обучение и переподготовка:

Инвестируйте в обучение и переподготовку сотрудников для выполнения других задач внутри компании. Это может повысить их ценность и уменьшить необходимость в увольнениях.
Снижение затрат:

Проанализируйте другие статьи расходов компании и найдите способы их сокращения, чтобы избежать необходимости в увольнениях.
Временные меры:

Введите временные меры по сокращению расходов, такие как сокращение бонусов или отмена непроизводственных расходов.
Каждая из этих стратегий может помочь компании справиться с финансовыми трудностями, сохраняя при этом своих сотрудников.