Проблема финансового успеха: В МЛМ-сетях обычно существует система бонусов и вознаграждений, основанная на рекрутировании новых участников. Наставники могут быть мотивированы достижением личного дохода, который напрямую зависит от успеха их команды. Чем больше людей в их сети, тем выше их потенциальный доход.

Убедить в идее: Наставники верят в преимущества своей модели бизнеса и считают, что их продукция или возможности могут помочь другим. Они могут настойчиво делиться своими убеждениями, стремясь продать не только продукт, но и идею того, что это «шанс изменить жизнь» для нового человека.

Тренировка и повторение: Наставники часто обучают новичков не только продуктам, но и методам рекрутирования. Это может включать настойчивое предложение контакта и новых подходов к людям, что воспринимается как агрессивное поведение.

Тиск на результаты: МЛМ-структуры могут оказывать давление на наставников с целью максимизировать результаты их команд. Это может приводить к настойчивым попыткам уговорить людей присоединиться, что воспринимается как навязчивое поведение.

Нестабильность и конкуренция: В условиях МЛМ-сетей, где успех многих участников зависит от усилий их наставников, есть высокая конкуренция и неопределенность. Это может побуждать наставников быть более настойчивыми, чтобы обеспечить успех в своем бизнесе.

Настойчивость в МЛМ может быть воспринята по-разному — как мотивация, так и чрезмерное давление. Все зависит от подхода самого наставника и восприятия со стороны потенциальных участников.